Os principais erros são escolher apenas pelo preço, ignorar custos, anunciar sem confirmar estoque, prometer prazo irreal, copiar conteúdo ruim, não testar o produto, depender de um fornecedor, descuidar do atendimento, misturar finanças e tentar escalar cedo demais.
01Produto e fornecedor
Erro 1: escolher só pela margem aparente. Erro 2: não fazer pedido de teste. Erro 3: depender de estoque instável. Avalie a experiência completa.
02Preço e caixa
Erro 4: esquecer taxas e devoluções. Erro 5: confundir faturamento com lucro. Erro 6: não reservar caixa para pagar fornecedores antes do repasse.
03Anúncio e prazo
Erro 7: copiar uma descrição sem revisar. Erro 8: prometer entrega sem considerar separação e coleta.
04Atendimento e controle
Erro 9: responder apenas quando o cliente reclama. Acompanhe pedidos e comunique ocorrências antes que virem conflitos.
05Escala prematura
Erro 10: multiplicar produtos e canais antes de estabilizar o fluxo. Primeiro faça poucos pedidos funcionarem de ponta a ponta; depois amplie com indicadores.
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