Produto e fornecedor
Erro 1: escolher só pela margem aparente. Erro 2: não fazer pedido de teste. Erro 3: depender de estoque instável. Avalie a experiência completa.
Preço e caixa
Erro 4: esquecer taxas e devoluções. Erro 5: confundir faturamento com lucro. Erro 6: não reservar caixa para pagar fornecedores antes do repasse.
Anúncio e prazo
Erro 7: copiar uma descrição sem revisar. Erro 8: prometer entrega sem considerar separação e coleta.
Atendimento e controle
Erro 9: responder apenas quando o cliente reclama. Acompanhe pedidos e comunique ocorrências antes que virem conflitos.
Escala prematura
Erro 10: multiplicar produtos e canais antes de estabilizar o fluxo. Primeiro faça poucos pedidos funcionarem de ponta a ponta; depois amplie com indicadores.